COACHING ORGANIZACIONAL 

El Coaching es una modalidad de intervención que promueve la autonomía responsable en los individuos, mediante el aprendizaje y desarrollo de nuevas habilidades y competencias, permitiendo impactar positivamente lo que está ocurriendo en tiempo real para aquello que ponga en riesgo la efectividad esperada.

 

Consiste en manejar la dinámica de la vida personal y/o profesional bajo esquemas de cooperación, con asertividad en sus relaciones con otros y consigo mismos, promoviendo la construcción de un sentido común, que habilite la innovación y Co-Creación.

 

El Coaching gestiona la realidad bajo la emocionalidad de posibilidad, donde todos los que interactúan son protagonistas de su propia evolución; en su experimentación se demandan adaptaciones o cambios para afrontar las condiciones del presente empresarial y del entorno.

 

Gracias al Coaching efectivo, se logra potenciar la funcionabilidad en la empresa a través de su gente, lo que garantiza una mayor eficiencia y eficacia organizacional, renueva las relaciones, la valorización y motivación por lo que se hace, con una actitud conciliadora para obtener confiabilidad, empatía, resiliencia, gestión emocional, manejo de conflictos, desarrollo de otros, siendo estos algunos elementos fundamentales del liderazgo.

 

UTILIZA NUESTRA EXPERIENCIA A TU FAVOR 

web de COACHING ORGANIZACIONAL edi2

¿Por qué Coaching Ontológico?

Hemos sido formados bajo la filosofía de creer en la transformación permanente de los individuos, nuestro conocimiento nos hace capaz de intervenir aspectos que parecen asociados a lo que podríamos llamar “La Forma de SER”, comprendiendo los sistemas de creencias, marcos referenciales, paradigmas y conductas que se evidencian en la práctica diaria y en las cuales existe la posibilidad de transformación para desplazar a ese individuo a conquistar sus potencialidades

Las modalidades de Coaching que ofrecemos son:

• Coaching para Gestión de cambio: crucial para la Junta Directiva y líneas de Directores de la organización que requieran un impulso y coordinación eficiente para la adaptaciones que demanden el mercado y contribuir a la gestión de una empresa competitiva.

• Coaching Directivo o Ejecutivo: Brinda a las personas con un rol de alto mando en la organización un proceso que permite identificar el estilo de dirección, cierre sus brechas o aumente sus competencias en el liderazgo gerencial, ejecutando una gestión organizacional integral, para su beneficio, el de las personas, los equipos y la organización.

Ver Más >>

• Coaching de Equipos: busca potenciar a los individuos de un equipo, concientizar la importancia de la cooperación y contribución entre los individuos que conforman ese equipo.

• Coaching Individual: se ofrece cuando un individuo manifiesta dificultad en gestionar los cambios personales y organizacionales necesarios para la buena gestión de su rol o cargo.

Herramienta que acompañan al Coaching

• Diseño de Plan de Desarrollo Individual. PDI.

• Ejecución del Plan de acciones con conductas observables e indicadores medibles.

• Sesiones de Feedback continuo.

• Coaching Triangulado. RRHH – Jefe – Coachee (quien toma el coaching)

Beneficios para las organizaciones:

• Retorno sobre la inversión

• Productividad

• Calidad en el trabajo y las relaciones humanas

• Sentido de servicio al cliente interno

• Reducción de quejas, reclamos y conflictos

• Se promueve el sentido de pertenencia

• Satisfacción de la persona y se genera un buen clima organizacional

• Retención de ejecutivos.

• Organización competitiva con seres capaces y eficientes